中国第一个比特币钱包创始人姜昌浩回归：从币银到Cobo，这次有什么不同？

Facebook和高盛背景、硅谷回华创业、IDG顶级机构投资……这样配置的创业团队在2017年的区块链行业并不少见，但回到2013年，这样一个创业背景就像一个顶光环，与当时狂野数字货币生态系统中的大多数创业团队完全不同。江昌浩和他的团队就是这样，带着精英的光环投身数字货币行业。 2013年，他们创立了国内第一个真正意义上的比特币钱包——货币银行。

Facebook和高盛背景、硅谷回华创业、IDG顶级机构投资……这样配置的创业团队在2017年的区块链行业并不少见，但回到2013年，这样一个初创公司的背景就像一个顶光环，与当时粗犷的数字货币生态系统中的大多数创业团队完全不同。江昌浩和他的团队就是这样，带着精英的光环投身数字货币行业。 2013年，他们创立了国内第一个真正意义上的比特币钱包——货币银行。

如何形容当时社区对货币银行的关注？在当时的报道中，有媒体写道，“为什么FB科学家和高盛专家都出来做比特币了”、“顶级聪明人开始认可比特币”……江昌浩和他当时的合伙人王领导的团队豪当之无愧，是从谷歌、Facebook、高盛进入数字货币行业的第一批精英。

微信图片_20181212173746

两次钱包启动

2008年，江昌浩以研究科学家的身份加入Facebook，据其他校友介绍，线性资本创始人王淮、Facebook Hiphop作者赵海平、首任华裔董事魏伟。 Facebook，都属于同时期的早期Facebook员工。江昌浩发明的XHProf、Quickling、BIGPIPE等工具和技术被全世界的PHP程序员用来优化性能，被新浪、淘宝、LinkedIn、Quora等网站广泛使用。

蒋昌浩经历了Facebook完整而快速的成长，从2008年加入时的100多人到2013年离开时的3000多人。蒋昌浩最终决定跳出大公司的平台，去通过0到1的创建过程。看到中国移动互联网的发展机遇，蒋昌浩决定回国创业。

蒋昌浩进入数字货币行业的带头人是李峰，他在IDG负责虚拟货币领域的投资。彼时，IDG 刚刚完成对 Coinbase 的投资。今天的 Coinbase 已经成长为最赚钱和最成功的区块链公司之一。当时，李峰告诉姜昌浩，自己投资的硅谷数字货币创业公司非常独特，无法理解。但可能有一些潜力。它在国外很流行，但在中国还是一片空白。这件事适合有技术背景的人。问江昌浩有没有兴趣。

听了李峰的建议，江昌浩开始了解比特币。起初，我只是觉得这个国家的大部分地区仍在投机。一两个月后，江昌浩就被网上比特币核心开发者的技术分享所吸引。他开始了解比特币的底层和概念，并逐渐被说服相信比特币及其代表的东西。技术和思想将对整个人类产生巨大而深远的影响。 2013年年中，蒋昌浩决定创办货币银行。

与当时国内绝大多数币圈以交易所或挖矿起家不同，姜昌浩希望通过产品和技术手段，让比特币在更多场景落地，让商家和大众都能在生活中使用，而不仅仅是在交易所低买高卖。

因此，最初的货币银行是从比特币支付开始的，类似于比特币的支付宝，商家可以使用货币银行提供的一站式SDK，在网页中添加一行代码，即可接受比特币支付。 2014 年 1 月，Bixing 推出了一款手机钱包应用程序。除了支付和钱包功能外，它还集成了比特币信息和市场工具。币行还开发了国内最早的基于内容的比特币捐赠打赏插件。

20181213185107

（货币产品页面）

如果这一切都发生在2017年，有了背景、技术和产品，货币银行可能会成为一个拥有至少数十万用户的钱包工具，但在2013年，情况就不同了。 2013年底货币银行产品上线，2013年底央行五部委发布的《关于防范比特币风险的通知》明确要求各金融机构和支付机构不开展与比特币相关的业务。 “我们做产品的时候，没有过多考虑政策和金融监管，也无法预知。当产品推出来赶上大环境的剧烈变化时，结果却是非常热情并被泼冷水。”江昌浩记得。在当时的情况下，货币银行最初构想的支付方向在中国失去了成长土壤，比特币支付的准入渠道全部被切断。目前商业上可行的方案是转型为交易所和挖矿，直接产生收益，但对于从硅谷归来的技术团队来说，交易和挖矿还不足以让团队兴奋。

虽然我仍然相信比特币的未来，但作为一个初创的创业团队，我们必须面对生死攸关的“去”或“留”的选择。

“站在当时的时间点，我不知道比特币未来还要等多久，可能五年或十年。与其在一个不确定的事情上等待时间和青春，还不如再做一个恰逢当时中国互联网正处于创业高潮，热点、机遇和选择很多。想来想去，2014年上半年，江昌浩一行人决定离开。

离开数字货币行业两年后，姜昌浩和他的团队依然活跃在创业第一线。从各大创投信息网站上搜索不难。蒋昌浩投身新互联网零售，创立了优米优，还获得了IDG数百万美元的投资。深入互联网新零售后，姜昌浩发现，零售本质上是一个相当传统的行业。互联网只是作为提高效率的技术工具，并不能从根本上解决问题。因此，2016年底，蒋昌浩调离公司，回到美国休息调整。半年。再次关注数字货币行业已经是2017年了。

2017年币圈的火爆场面再次吸引了江昌浩，鱼池创始人（毛世兴饰）此时向他抛出了橄榄枝。早在2013年，江昌浩和当时在亿比特的申宇就认识了，两家公司也在杭州成立了合资公司。

此时，神宇又邀请江昌浩做钱包，也是一个深思熟虑的决定。神宇认为，钱包是公众使用数字货币、了解区块链的入口。解决产品的易用性和安全性是非常有价值的。同时，神宇长期从事矿业，神宇最先看到了行业的未来。可能会出现比较大的洗牌：一些新的公链逐渐从POW（Proof of Work，或称工作证明）迁移到POS（Proof of Stake，或称权益证明）。但在那个时候，就明显感觉到了大规模迁移导致矿场洗牌的可能性。钱包一方面是流量入口，另一方面可以承载POS币的潜在价值。 13岁的货币银行，方向是对的，但它的诞生来得不合时宜。它被放置在17年的正确时间。姜昌浩与申宇再次一拍即合，共同创立了科博，致力于打造一站式数字资产存储与管理平台。

自2017年底成立以来，姜昌浩告诉记者，钱包用户数已达50万。 Cobo能够在众多钱包产品中站稳脚跟，迅速站稳脚跟，绝非偶然。长期以来，钱包产品的盈利模式一直存在缺陷。比如国内用户最多的团队开发的imToken、Kcash等钱包产品，还在探索中。姜昌浩认为，Cobo的核心竞争力之一就是一上线就能看到并真正落地的商业模式，比如POS挖矿、量化套利等等。

三个产品线

Cobo最初的定位是为各类数字货币用户提供一站式服务资产管理平台。因此，钱包针对不同资产等级的用户设计了三个产品线：包括支持POS挖矿的数字资产收益钱包——“CoboWallet”（Cobo钱包）；针对资产比较大的用户，Cobo推出了硬件钱包“Cobo Vault”（Cobo Vault）。

今年年中开始，姜昌浩介绍，接触到的机构客户越来越多，表达了对数字资产配置和管理的需求，“作为传统金融机构，”

科博需求接触的机构投资者也不例外。据统计比特币创始人怎么赚钱，全球数字资产管理的基金数量已超过500支，管理的数字货币基金整体规模已超过100亿美元。此外，大量传统对冲基金、家族信托基金、财富基金等都配置了大量数字资产。

在机构投资者进入趋势明朗的前提下，国际数字资产托管生态也已形成。 7 月，加密货币交易所和钱包提供商 Coinbase 宣布将为机构投资者推出数字资产托管解决方案。 9月，加密货币安全公司BitGo获美国监管机构批准为机构客户提供加密资产托管服务，成为美国第一家获得国家监管机构合规牌照的公司。在韩国，最大的金融机构新韩银行于2017年宣布推出数字资产托管业务；今年 5 月，日本野村控股与数字货币公司 Ledger 和 Global Advisors 联合成立了一个名为 Komainu 的托管财团，该财团也计划进入这个市场……

但是，在国内，市场上很少有公司可以提供安全的托管服务。 “可以看出中国客户的需求和未来的增长潜力，但进入的门槛也更高，要综合考虑监管、客户需求、安全等复杂因素，要有强大的安全背景、专业的团队和完善的风控机制。”江昌浩说。

在他看来，科博在进入机构托管服务业务方面有很多独特的优势。首先，团队积累了近十年的行业经验，具备丰富的安全技术迭代和财务管理能力。其次，结合“CoboWallet”（Cobo Wallet）和“Cobo Vault”（Cobo Vault），一个完整的数字资产存储和管理的安全生态系统正在逐步构建。在安全的基础上，多条产品线可以形成互补和改进比特币创始人怎么赚钱，技术迭代和服务升级也会更快。

经过一段时间的需求沟通和产品细化，江昌浩和他的团队对机构的产品形态越来越清晰。近日，科博推出第三条产品线——科博托管业务。

蒋昌浩介绍，科博托管建立了多层次的安全风险控制机制。同时，推动合规托管是数字资产市场成熟的重要基础。目前，中国只有一家持牌托管服务商。因此，科博也在香港、美国等地申请了合规牌照。在业务合作方面，已与投资机构锋锐资本、Linear Capital、NGC、投资咨询机构Lehman Bush、金融服务机构Cyber​​X、Ocean EX Exchange、区块链资产金融服务平台CRED签署合作意向书。

四点核心竞争力

说起重返数字资产钱包领域创业，姜昌浩认为，虽然创业方向没有改变，但现在的创业环境与13年前完全不同。整体用户和资金规模、货币和技术迭代、生态角色更加丰富和成熟。

蒋昌浩认为，科博现在有一个非常明确的核心竞争力：包括行业周期牛熊过渡的识别能力和风险控制能力；各个领域的专业人士；造血能力的终极追求和融资。

“团队必须对行业规律有清晰而深刻的理解。牛市变现很容易，但熊市中，如何保证团队的稳定运转，只有多年的行业经验，甚至生死存亡。这只能从科博的经验和教训中实现。”这也是科博创始团队这几年的独特经历。

“数字货币行业是一个周期性很强的行业，这一点比几乎所有传统行业周期都更加明显。从市场情绪高涨的泡沫期到寒冬期，可能只需要两三个月就能完成牛熊过渡。 .在这样的大环境下，想要脚踏实地做一件事，对人性、团队策略的坚持、远见和决心是一个很大的挑战。”姜昌浩认为，当市场火爆时，大部分精力可能都在对于如何在短时间内获取更多客户而言，没有办法做出更冷静的判断，往往被忽视，或者没有精力和时间做好技术和产品，而状态有点像“蒙着眼睛跑”；而市场在不景气的时候，也给了真正优秀的创业公司更好的机会。是时候培养团队、寻找人才、打磨产品了，技术开发迭代。与很多创业公司过冬裁员不同的是，科博不断扩大招聘速度，全球技术研发t和市场推广也在加速。

蒋昌浩说过，悲观的人永远是对的，乐观的人才能成功。经历过很多创业，现在他坚信区块链一定会改变世界。

————————————

2018年全球代币基金的投资回报率如何？谁是最敏锐的价值发现者？

巴比特与Token Insight联合发布“2019区块链取证价值榜”，7大榜单，用数据证明价值。其中，将特别发布“2018最具远见价值发现者榜单”，并设有专门的投资论坛。巴比特诚邀您参加榜单会议。点击了解更多：